上海冰煉服飾有限公司
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餐飲工作服定做哪家好推薦
上海冰煉服飾專(zhuān)注于上海工作服訂制，目前為上海企業(yè)提供上海工作服定做、T恤衫定做超1000家，找誠信的定做工作服廠(chǎng)家請聯(lián)系冰煉服飾。
餐飲工作服定做哪家好推薦
為什么好公司、好老板、好員工總是來(lái)來(lái)去去卻留不??？ 為什么工資不低，福利好，員工還是不滿(mǎn)意？ 招人留人，這10家公司有哪些招數？
加班費
01
案例：漢堡品牌- 急招牛排服務(wù)員涉及加班費： 薪資及發(fā)展空間： 1.每周6天（每周休戰三天），每天工作8-9小時(shí)，基本月薪1110元。 當月累計工作時(shí)間超過(guò)203小時(shí)后，超出部分將被公司視為加班，加班費另行核算。 加班費按國家法定標準估算。 加班費視加班時(shí)間而定，基本平均為200-500元。
|點(diǎn)評餐飲業(yè)一直是拒付加班費的重災區，可以說(shuō)很少有餐飲企業(yè)能主動(dòng)支付加班費。 如果對加班費進(jìn)行說(shuō)明，并主動(dòng)提出支付加班費，相信緊急就業(yè)的療效會(huì )比預期的要好。 適合餐飲企業(yè)：所有餐飲企業(yè)。
學(xué)術(shù)資助
02
案例：目前餐飲工作服定做哪家好，提供教育補貼的餐飲企業(yè)不在少數，四川金香湖魚(yú)餐廳就是其中之一。 關(guān)于教育補助標準，在緊急就業(yè)的內容中特別列出：湖南金湘湖魚(yú)屋按崗位為您提供教育補助：中學(xué)生每月補助100元； 職業(yè)高中生每月補助400元； 本科生月補助600元； 大專(zhuān)生每月補助1500元； 碩士生每月補助3000元； 博士生每月補助1000元。
|點(diǎn)評 部分餐飲企業(yè)將本科及以上學(xué)歷的年輕人作為其急聘服務(wù)員。 為了讓那些知青們放下身邊的事，一些餐飲企業(yè)設立了“教育補貼”，即根據不同的教育背景，每月給予不同數額的補貼。 適合餐飲企業(yè)：所有餐飲企業(yè)。
培訓計劃
03
案例：景雅餐飲集團在餐飲企業(yè)中處于領(lǐng)先地位，尤其是在員工培訓方面。 緊急招聘廣告中提到：京雅餐飲集團在選、用、培、留方面有著(zhù)獨特的人力資源管理設計。 從緊急招聘、培訓、選拔、考核、激勵到職業(yè)生涯設計，環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)。 關(guān)聯(lián)性、嚴格管理、公平競爭伴隨您的成長(cháng)之路。 企業(yè)非常重視員工的培訓。 在員工發(fā)展過(guò)程中，充分考慮員工自身特點(diǎn)，關(guān)注從培訓學(xué)習到選拔成長(cháng)的全過(guò)程，將員工特長(cháng)與企業(yè)需求相結合，量身定制培訓方案。
|點(diǎn)評公司人才培養體系建設。 應聘者一旦被成功錄用，即被公司視作人才培養。 制定培訓計劃，投資常年教育培訓，是??有目的的職業(yè)規劃。 適合的餐飲企業(yè)：中等規模以上，經(jīng)營(yíng)狀況穩定的企業(yè)。
無(wú)試用期
04
案例：陶然會(huì )北京店在緊急招聘廣告中首次提到新員工無(wú)試用期：陶然居北京店即將開(kāi)業(yè)，現面向社會(huì )各界人才招聘。 在職員工享受以下福利： 1、培訓期間，所有員工領(lǐng)取全薪，享受?chē)曳ǘ◣叫菁?，每月休?天； 2、所有崗位均接受高級專(zhuān)業(yè)培訓； 3、免費提供食、宿、被褥、工作服等； 4、各崗位月薪標準：底薪+獎金+提成+教師工資； 5、新入職人員無(wú)試用期，轉正后可直接享受崗位福利。
|點(diǎn)評餐飲行業(yè)對試用期有個(gè)不成文的約定：通常，試用期為3-6個(gè)月，試用期會(huì )根據各家公司的情況給予一定比例的工資，甚至不給。 也有一些餐飲企業(yè)會(huì )以各種理由延長(cháng)試用期，以達到盡量少發(fā)工資的目的。 為了搶人才，一些膽大包天的餐飲企業(yè)開(kāi)始喊著(zhù)沒(méi)有試用期的口號，可見(jiàn)人才是真正的短缺。
教育基金
05
案例：北京梨園酒店應成為實(shí)施教育經(jīng)費的標桿企業(yè)。 其緊急招聘內容稱(chēng)：桔子酒店完全按照國家規定執行。 酒店所有員工均享受社會(huì )保險、食宿，工作滿(mǎn)一年的員工享受5天帶薪休假（每年遞增）和教育經(jīng)費（員工培訓）。 或符合條件的孫子女讀書(shū)餐飲工作服定做哪家好推薦，每年可獲得500-1000元助學(xué)金）...
|點(diǎn)評點(diǎn)評：教育基金，廣義上是指針對不同成長(cháng)階段的孩子的教育需求，提供相應的保障資金。 餐飲企業(yè)涉及的教育經(jīng)費往往包括兩類(lèi)內容：一是企業(yè)職工自學(xué)培訓專(zhuān)項經(jīng)費； 學(xué)習基金。 適合餐飲企業(yè)：所有餐飲企業(yè)。
帶薪病假
06
案例：橘子酒店的福利制度包括帶薪病假。 其在緊急招聘時(shí)通常會(huì )這樣宣傳這一優(yōu)勢：桔子酒店緊急招聘……一經(jīng)錄用，公司將提供免費食宿，并給予豐厚的薪資待遇——工資+月獎金+提成+餐補； 勞動(dòng)協(xié)議，領(lǐng)取公積金保險，入職滿(mǎn)一年享受5天帶薪休假，轉正后每年享受5天帶薪病假。
|點(diǎn)評“帶薪休假”之后的另一個(gè)新名詞。 如今，越來(lái)越多的餐飲企業(yè)基本實(shí)現了帶薪休假，但很少涉及帶薪病假。 隨著(zhù)工作壓力的減輕，帶薪假期對職場(chǎng)的重要性也逐漸凸顯。 無(wú)論是對企業(yè)還是員工，帶薪病假已經(jīng)成為提高人才流失率、提高工作積極性和效率的法寶。 適合餐飲企業(yè)：所有餐飲企業(yè)。
撤股
07
案例：退股一詞在餐飲行業(yè)開(kāi)始流行。 廣州一家計劃2013年上市的社會(huì )餐飲連鎖機構，在緊急招聘中明確提到配股和退股的可能性，但對應聘者的要求比較嚴格： ，有真功夫者優(yōu)先） 急招：總工程師主任1名，月薪12億元+獎金+退股，大專(zhuān)以上學(xué)歷，32歲以上； 運營(yíng)經(jīng)理5名，待遇為月薪8萬(wàn)-12萬(wàn)+分紅+退股，本科以上學(xué)歷，28歲以上...以上崗位要求5年以上餐飲工作經(jīng)驗，一年以上同職位的管理經(jīng)驗。
|點(diǎn)評股東都是強調出資設立公司的自然人或法人，退股指的是沒(méi)有出資獲得的股份，但退股畢竟不是指真正的股份，而是假設此人擁有這么多股，按照相應的比例分紅。 餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為了拉攏一些有能力的人，希望給這樣的人一定的分紅，年底按比例分紅。 適合餐飲企業(yè)：逐步發(fā)展的已上市或擬上市的餐飲企業(yè)。
發(fā)展路線(xiàn)
08
案例：西安宜興仕餐飲管理有限公司在2011年的緊急招聘廣告中，不僅減少了薪酬福利的內容，還減少了發(fā)展路線(xiàn)的部分。 以長(cháng)春宜興仕餐飲管理有限公司為例，其菜刀師的發(fā)展路線(xiàn)為：菜刀師——儲備糕點(diǎn)師——廚師——產(chǎn)品部總監——股東。 一定是股東，比較有吸引力。
|點(diǎn)評 為了增加吸引力，企業(yè)往往會(huì )在緊急招聘內容中附上各崗位人員的發(fā)展路線(xiàn)，為應聘者指明發(fā)展路徑。 能不能按照當時(shí)公司承諾的路線(xiàn)發(fā)展，就看個(gè)人的努力和機會(huì )了。 適合餐飲企業(yè)：所有餐飲企業(yè)。
職業(yè)生涯規劃
09
案例：與大多數餐飲企業(yè)簡(jiǎn)單的職業(yè)生涯規劃過(guò)關(guān)相比，上海萬(wàn)隆洲餐飲集團的急招內容更勝一籌。 對每個(gè)崗位都制定了詳細的職業(yè)規劃，每個(gè)職業(yè)的標準和條件都比較明確。 同時(shí)公布了看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的改善率。 以服務(wù)員為例，深圳萬(wàn)龍洲餐飲集團在緊急招聘中提到： 服務(wù)員（預備黨員）職業(yè)生涯規劃：工作滿(mǎn)一年的優(yōu)秀優(yōu)秀員工，晉升為見(jiàn)習樓層主任（漲幅80 %)，三年左右晉升為見(jiàn)習主任（提升率為50%）。 又如菜路人（預備黨員）的職業(yè)規劃：工作滿(mǎn)3個(gè)月的優(yōu)秀優(yōu)秀員工，晉升為見(jiàn)習路人； 服務(wù)員（80%提升率）1年后晉升 實(shí)習樓層總監（80%提升率），兩年左右晉升為實(shí)習總監（50%提升率）。 據悉，其緊急招聘口號也頗具吸引力：不提供終身雇傭，但提供終身雇傭的能力。 我相信沒(méi)有人不被誘惑。
|點(diǎn)評：職業(yè)規劃是 的簡(jiǎn)稱(chēng)。 為應聘者描繪美好的職場(chǎng)新藍圖，設計應聘者的職業(yè)發(fā)展路徑，比簡(jiǎn)單規定發(fā)展路線(xiàn)更有效。 適合餐飲企業(yè)： （1）企業(yè)地位逐步發(fā)展的企業(yè)。 (2)外部人才供給不足的企業(yè)。 例如，公司計劃在未來(lái)幾年開(kāi)設多家連鎖店。
崗位輪換
10
案例：渤海明珠溫泉酒店在緊急招聘信息中表示：酒店非常重視員工綜合素質(zhì)的培養。 員工可以在不同的服務(wù)崗位之間輪換，接觸不同的工作崗位，全面提高員工的綜合素質(zhì)。
|評論 每個(gè)人都希望自己能夠專(zhuān)攻多門(mén)技能上海工作服，擁有更廣闊的成長(cháng)空間和成功空間。 公司正是抓住他們的特點(diǎn)，千方百計挖掘他們的潛力，為員工提供更大的舞臺，給他們一個(gè)提升能力的機會(huì )，使他們成為復合型人才。 對于餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)，崗位輪換應該是雙贏(yíng)的。
適合輪崗的餐飲企業(yè)分為三類(lèi)：（一）經(jīng)營(yíng)狀況穩定的企業(yè)。 如果公司的文化氛圍很穩定，員工歸屬感很強，那么輪崗是合適的。 崗位輪換除了有利于培養人才外，還可以讓人才在內部流動(dòng)中保持工作積極性，而不是流失。 相對而言，不適合經(jīng)營(yíng)狀況差的企業(yè)，只會(huì )加劇企業(yè)的動(dòng)蕩。 （二）小型以上企業(yè)。 從規模上看，初創(chuàng )的大型餐飲企業(yè)風(fēng)險承受能力較弱，實(shí)施崗位輪換需謹慎。 (3)外部人才供給不足的企業(yè)。 比如異地開(kāi)店，人手不足，公司內部就需要通過(guò)崗位輪換來(lái)培養人才。 適用于餐飲企業(yè)：說(shuō)到做到。 所以，敢于發(fā)布這種內容來(lái)緊急招聘人才的，一定是適合并實(shí)施了這種方式的餐飲企業(yè)。
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