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上海冰煉服飾有限公司

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相應地,重慶騰翼的營(yíng)業(yè)收入也從2017年的1.7萬(wàn)元下降到2019年的1.2萬(wàn)元,凈巨虧也從2017年的1.14億元下降。9.79億擴大至2019年的313億6.67億,2018年和2019年凈資產(chǎn)同樣為負。日博趨勢公告,截至2020年6月末,其常年股權投資初始余額重慶騰翼385億元,經(jīng)營(yíng)拖欠余額8721.35億元。虧損及嚴重資不抵債,公司已按規定對相關(guān)投資和債務(wù)進(jìn)行了會(huì )計處理。

“凍三尺非一日之寒,日博旗下品牌CRZ破產(chǎn)清算也是無(wú)奈之舉?!奔徔椃b品牌管理專(zhuān)家、上海亮奇品牌管理有限公司首席董事程偉雄告訴《國際金融報》記者說(shuō),定位為男裝時(shí)尚品牌的CRZ自成立以來(lái)已擁有200家分店。成立13年,業(yè)績(jì)卻不盡如人意,這不僅是因為產(chǎn)品定位不受歡迎,還因為瑞博潮流的多品牌經(jīng)營(yíng)管理過(guò)于克制,主要原因是CRZ品牌近13年的發(fā)展,從未占過(guò)天播系統營(yíng)業(yè)收入的20%以上,而且天播系統總部在南京,騰翼在北京,據悉年均收入CRZ旗下門(mén)店數量不足60萬(wàn),可見(jiàn)品牌的門(mén)店運營(yíng)管理和組織效率極低。

記者注意到,早在2018年,由于品牌定位的調整,仍處于調整期的CRZ遭受了巨額虧損,這也成為原日播趨勢的凈收入增長(cháng)了5倍。 4.環(huán)比13%的主要原因之一。 2019年同樣出現了影響業(yè)績(jì)的情況。今年日博趨勢整體營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)1.57%,其中廣播品牌主營(yíng)收入下降0.81% ,而CRZ品牌的主營(yíng)收入下降了24. 11%。

其實(shí)疫情已經(jīng)成為壓死駱駝的**一根稻草。 4月底環(huán)保工作服批發(fā)款式現貨,日博趨勢披露的2020年一季度顯示,報告期內,公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1.62萬(wàn)元,環(huán)比減少44. 32%;凈利潤同比大跌452.82%至-1645.95億元,由盈轉虧。

程偉雄覺(jué)得,在疫情的沖擊下, 剝離了長(cháng)期沒(méi)有盈利的CRZ,需要重點(diǎn)關(guān)注主品牌的方向。 7月21日,《國際金融報》記者就上海騰燁申請破產(chǎn)清算向日博趨勢發(fā)送采訪(fǎng)信。若CRZ品牌被剝離,公司下一步相關(guān)計劃等問(wèn)題向日博趨勢發(fā)送了采訪(fǎng)信環(huán)保工作服批發(fā)款式現貨推薦,但截至發(fā)稿未收到進(jìn)一步回復。 .

行業(yè)加速洗牌

截至目前,以上海騰燁為例,全球受疫情拖累而宣布破產(chǎn)的服裝紡織企業(yè)不在少數。

7月下旬,創(chuàng )立于1818年,被譽(yù)為日本總統御用大衣品牌,在英國特拉欽法院申請破產(chǎn)保護。據了解,該品牌此前一直處于困境,消費者越來(lái)越傾向于選擇休閑服裝而非正裝,而疫情爆發(fā)帶來(lái)的零售業(yè)不穩定對其造成了致命打擊。據中國知識產(chǎn)權網(wǎng)7月21日報道,法院文件顯示,其資產(chǎn)和負債高達5億港元至10億港元。目前,服裝品牌正在考慮相關(guān)的知識產(chǎn)權問(wèn)題以及是否拍賣(mài)。

無(wú)獨有偶,5月下旬,國際在線(xiàn)援引美聯(lián)社消息稱(chēng),由于新冠腦炎疫情擴大,百貨店服裝產(chǎn)品銷(xiāo)量大幅增長(cháng),導致資金鏈斷裂本月15日,臺灣服裝巨頭??怂构痉艞壛怂?。業(yè)務(wù)重組,依法啟動(dòng)破產(chǎn)保護程序。資料顯示,目前公司總負債為138.79億美元(約合人民幣9.2萬(wàn)元)。

中投咨詢(xún)執行監事朱悅告訴《國際金融報》記者,2020年前四個(gè)月,疫情對國外零售業(yè)造成了嚴厲打擊。4月以來(lái),隨著(zhù)全球疫情蔓延,它已經(jīng)嚴重影響了世界。零售、歐洲和亞洲市場(chǎng)的情況尤其嚴峻。疫情期間,服裝行業(yè)主要面臨供不應求、積壓庫存消化不良、現金流不足、固定成本高企等諸多問(wèn)題。

據業(yè)內資深人士稱(chēng),正是日益嚴峻的形勢加速了對以前管理不善、現金流不健康、彈性不足的公司的淘汰和淘汰。

以上聲明有據可查。

5月初,總部位于多倫多的日本前**夫人米歇爾·奧巴馬青睞的日本著(zhù)名服裝品牌J.Crew申請破產(chǎn)保護,成為日本疫情爆發(fā)以來(lái)首家申請破產(chǎn)保護的省級零售商流行病業(yè)務(wù)。據了解,公司此前負債累累,銷(xiāo)量下滑,新冠疫情進(jìn)一步加劇了公司面臨的困境。

6月初,成立于1985年的美國童裝品牌也宣布啟動(dòng)破產(chǎn)保護程序,導致疫情期間營(yíng)業(yè)額損失近億美元。

7月中旬,美國零售巨頭無(wú)印良品母公司宣布,其日本子公司因新冠腦炎疫情影響申請破產(chǎn)保護,負債6400萬(wàn)港元(約67億港元)美元) 。據彭博社報道,無(wú)印良品在過(guò)去三個(gè)財年仍蒙受巨額虧損,子公司將成為明年因新冠疫情在日本申請破產(chǎn)的110家公司之一……

“疫情將對全球經(jīng)濟、失業(yè)等問(wèn)題產(chǎn)生常年影響,而這一問(wèn)題的解決將滯后于疫情的放緩,因此全球服裝市場(chǎng)需要一段時(shí)間才能恢復。 在朱越看來(lái),市場(chǎng)主體的淘汰必然會(huì )加速行業(yè)的洗牌和行業(yè)分化。疫情也將催化行業(yè)衍生出更加多元化的產(chǎn)品、服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)模式,形成新的行業(yè)生態(tài)。

【專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn)】

市場(chǎng)持續下跌或成為新常態(tài)

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——專(zhuān)訪(fǎng)安曼企業(yè)咨詢(xún)有限公司中國區中級監事高歡

當然,在經(jīng)歷了上一年的低迷之后,2020年的服裝行業(yè)會(huì )更加慘淡,甚至還要經(jīng)受“生死”的考驗。

那么,疫情過(guò)后,服裝行業(yè)將呈現出哪些新特點(diǎn),未來(lái)又將迎來(lái)哪些新趨勢,目前處于“困境”的企業(yè)如何更好地“生存”?帶著(zhù)這個(gè)疑問(wèn),《國際金融報》記者與全球綜合專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司安曼企業(yè)咨詢(xún)有限公司中國區高級主管高歡進(jìn)行了對話(huà)。

國際金融報:全球大流行期間,整個(gè)零售行業(yè)受到了很大的打擊。據不完全統計,受疫情影響,全球眾多歷史悠久的服裝品牌紛紛宣布破產(chǎn)。您認為服裝行業(yè)在疫情期間普遍面臨哪些問(wèn)題?就您而言,全球服裝市場(chǎng)需要多長(cháng)時(shí)間才能恢復?

高歡:高庫存和現金流不足是服裝行業(yè)在疫情期間面臨的最根本問(wèn)題,但這兩個(gè)問(wèn)題迄今為止都沒(méi)有得到根本改善。目前,疫情對全球市場(chǎng)的影響差異很大,行業(yè)整體何時(shí)能恢復到之前的水平很難評估。

但是,就國外市場(chǎng)而言,當國外市場(chǎng)在4、5月份開(kāi)始復蘇時(shí),有業(yè)內人士估計6月份會(huì )不會(huì )恢復正常,但實(shí)際上在當下。據我估計,服裝行業(yè)市場(chǎng)將繼續下滑或成為新常態(tài)。這樣一來(lái),很多下半年就已經(jīng)出現問(wèn)題的企業(yè)的資金鏈不會(huì )得到改善,部分資金還會(huì )繼續觀(guān)望,也造成了這種問(wèn)題。企業(yè)下半年或將面臨更大的困境。

國際金融報:疫情陰影下,特殊的2020已經(jīng)走到了中期。您認為未來(lái)服裝行業(yè)將迎來(lái)哪些發(fā)展趨勢?

高歡:首先,我認為追求**舒適的服裝將是**大趨勢。雖然疫情期間的居家隔離也潛移默化地改變了人們的生活節奏和形式,但消費者可能不會(huì )認為自己改變了原有的衣著(zhù)品味,這些變化可能還會(huì )繼續。

其次,這次疫情過(guò)后,防護服或功能性服裝會(huì )受到你的青睞,一些功能性服裝如防紫外線(xiàn)、防水,甚至是防菌等都會(huì )成為消費者關(guān)注的焦點(diǎn)。

第三,“兩里衣”將是未來(lái)消費者的潛在選擇。目前,工作、學(xué)習、休閑等的化學(xué)界限已經(jīng)逐漸模糊,同樣的校服被容納在不同的活動(dòng)需求中,這將導致消費者對家居服的升級要求。**,受疫情影響,停止追求數量,轉向追求服裝品質(zhì)的趨勢在持續的同時(shí)也在加速。

國際金融報:據了解,近幾年整個(gè)全球服裝消費市場(chǎng)的表現并不理想,疫情可能只是催化劑。在您看來(lái),近年來(lái)全球服裝市場(chǎng)發(fā)生了哪些變化?

高歡:這可以分為幾個(gè)層次。一方面,消費模式從追求數量轉變?yōu)樽非筚|(zhì)量。近年來(lái),受環(huán)保趨勢的影響,一些快時(shí)尚品牌越來(lái)越不受歡迎,消費者更傾向于一些新潮或極簡(jiǎn)的品牌。另一方面,消費者對運動(dòng)和瑜伽需求服裝的需求有所減少。此外,更加注重產(chǎn)品的舒適性和功能性也是行業(yè)的一大趨勢。

這樣一來(lái),一些能夠適應這種趨勢的新品牌可能活得特別好,下降速度會(huì )更快。而一些比較大的傳統品牌,在固有的形象約束下,如果他們目前的商業(yè)模式不適應這種新的趨勢和變化,很可能會(huì )逐漸被市場(chǎng)疏遠甚至淘汰。

國際金融報:有業(yè)內人士接受專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示,疫情期間,高端品牌比中高端服飾品牌受到的打擊更大。你同意這個(gè)觀(guān)點(diǎn)嗎?

高歡:我同意這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。之前也有人說(shuō),在經(jīng)濟不景氣、消費需求急劇下降的背景下,疫情對中高端服裝市場(chǎng)的影響可能會(huì )小于中高端服裝。雖然不是這樣。目前,相關(guān)報道還顯示,疫情期間,高端服裝受到較大影響,中高端、奢侈品牌甚至迎來(lái)業(yè)績(jì)增長(cháng)。

這主要基于以下幾個(gè)原因:一是起初我國70%以上的奢侈品和高端消費品主要來(lái)自跨境旅游,但現在這部分需求已經(jīng)回歸國外,這將導致奢侈品和高端消費品。加強增長(cháng);二是當前經(jīng)濟下行,與已經(jīng)具備一定財富積累的高端人群相比,疫情對高端收入群體的訂購力影響會(huì )更大;第三,停止追求數量,更追求質(zhì)量。趨勢下,消費者更傾向于追求更少更好的低端品牌;第四,市場(chǎng)主體確定的低端品牌在疫情后也將面臨庫存壓力,所以我們在“618”時(shí)期也看到過(guò)類(lèi)似的部分。中高端和奢侈品正在經(jīng)歷前所未有的折扣。此時(shí),消費者的消費欲望進(jìn)一步釋放,必然會(huì )導致高端品牌受到更大的影響。這**是一種趨勢。

國際金融報:所謂的路,總是比困難更難。觀(guān)察到,在疫情常態(tài)化并沒(méi)有根本改變的當下,大部分服裝企業(yè)都開(kāi)始進(jìn)行相應的戰略調整,比如增加線(xiàn)上渠道,或者采用C2M服裝定制。在您看來(lái),服裝企業(yè)在“危中求機”時(shí),應重點(diǎn)關(guān)注哪些方面?

高歡:疫情發(fā)生以來(lái),全球服裝產(chǎn)業(yè)鏈遭受重創(chuàng )。面對困難局面,各服裝企業(yè)都在積極籌劃應對之策,比如拓寬電商渠道,爭取更多市場(chǎng)份額。然而,對于大多數服裝企業(yè)來(lái)說(shuō),這是一場(chǎng)持久戰。當前首要目標是先生存,等疫情結束后消費恢復。

所以上海工作服定做,對于如何“活”,我認為企業(yè)首先應該建立快速反應機制,加強對現金流的控制和庫存管理。這主要是通過(guò)充分的數字化措施和對市場(chǎng)變化的實(shí)時(shí)把握。信息。二是開(kāi)源節流,主要突出如何在原有結構上增加成本,甚至改變成本結構。此外,對于一些歷史悠久的品牌來(lái)說(shuō),如何快速捕捉市場(chǎng)變化,改變產(chǎn)品定位以適應這種變化和需求也是至關(guān)重要的。

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