上海冰煉服飾有限公司
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電力工服定做哪家好推薦
一、陳吉訶德
往前跑！面對冰冷的眼神和諷刺……《追夢(mèng)童心》歌聲悠揚，生活中這樣的人物很多。
紅扣聯(lián)合創(chuàng )始人，孫堅，陳登國，偶。
孫健在濟南從事快消品營(yíng)銷(xiāo)20年。他做了很多工作，但他很不安。他從江西東部搬到北方，從渤海到黃沙灘，每天都專(zhuān)注于最前沿的營(yíng)銷(xiāo)模式。 . “我的人生夢(mèng)想不是一輩子代理別人的產(chǎn)品?！?/p>
陳登國，服裝專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)后在廣東**的紡織服裝公司擔任總工程師。 “我一輩子都不能為別人工作?！?/p>
老陳涉足服裝行業(yè)20多年。他對行業(yè)的每一個(gè)分支都了如指掌，痛點(diǎn)也看得一清二楚。中國的服裝企業(yè)累了，辛苦了；中國消費者也累了，服裝廠(chǎng)怎么穿就怎么穿。
他說(shuō)，我下來(lái)不是為了成為行業(yè)的追隨者，我想成為變革者和***。
仿佛天貓改變了零售業(yè)，滴滴摩拜改變了出行，美團餓了么改變了美食，鏈家如家改變了生活上海工作服定制，老陳說(shuō)要換衣服換衣服。
他想建立一個(gè)平臺。包括消費者、表面輔料供應商、中間商和加工廠(chǎng)、流程再造和模式創(chuàng )新。
人們瘋狂地嘲笑他愚蠢。一時(shí)間，老陳陷入了流血的境地，把工作時(shí)間積累的錢(qián)全都扔進(jìn)去了。有同學(xué)苦口婆心勸他，他就當面罵他，極其難看。老陳有時(shí)會(huì )臉紅，但沒(méi)說(shuō)什么。
“陳登國是個(gè)瘋子，偏執狂”。認識他的人說(shuō)。
他仍然喜歡它，癡迷。像堂吉訶德一樣，奔向風(fēng)車(chē)。
有人說(shuō)，如果你是一個(gè)企業(yè)，你必須有你的堅持。馬云被發(fā)改委罵是騙子，不是這樣嗎？雖然潛臺詞是你看不到萬(wàn)千失敗者不變成馬云，而是炮灰……
直到他和他的朋友、同胞、**的朋友孫健在上海得到了一個(gè)紅色按鈕。它已經(jīng)運行了五年，他的夢(mèng)想終于實(shí)現了。
二、**次購物
陳登國告訴我，我們來(lái)做一件校服，體驗一下紅扣的全過(guò)程吧。
我打心底里拒絕它，我很懷疑。但由于多年的友誼，好吧，我同意了。
他派了我們小鎮的資深服務(wù)人員來(lái)接我。
一個(gè)紅色按鈕在這個(gè)城市建立了一個(gè)體驗中心，不賣(mài)商品，只提供服務(wù)，連接客戶(hù)。店內備有各式服裝樣品供顧客挑選試穿。樣品基本上與網(wǎng)上商店的產(chǎn)品相對應。網(wǎng)店是一個(gè)PC端網(wǎng)站，也是陌陌上的一個(gè)小程序。
打開(kāi)手機陌陌-發(fā)現-小程序。搜索“紅色按鈕”。這是您進(jìn)入在線(xiàn)商店的地方。
商城產(chǎn)品不多，還在開(kāi)發(fā)補充中，但基本可以滿(mǎn)足大部分顧客的需求。價(jià)格很便宜，大概是超市價(jià)格的一半。我選擇一件外套。
放下手機，先量一下我。從背部到腳部，手機上依次記錄了20多條數據。 “這是你的身體密碼，存儲在云端，你可以隨時(shí)讀取。你做衣服之后，微調這組數據就OK了?！?/p>
經(jīng)過(guò)幾輪線(xiàn)上和線(xiàn)下的操作，我終于完成了對我的身體數據和鞋子數據的相應調整，并支付完成了這次服裝購買(mǎi)。
在那之后，我選擇了一條內褲和一件外套。經(jīng)過(guò)三遍的過(guò)程，我已經(jīng)熟悉并喜歡上了這個(gè)簡(jiǎn)單、新穎、有趣的小程序。
我的體質(zhì)不標準，手指短，肚子大。前幾年買(mǎi)的任何衣服的前后身都適合胖瘦，只是領(lǐng)子有點(diǎn)長(cháng)，肚子有點(diǎn)緊?，F在好了，我自己去調整數據。比如我選41碼，袖長(cháng)扣減2個(gè)單位，中腰扣加2個(gè)單位，衣長(cháng)扣也減3個(gè)單位。至于單位是分米、毫米還是厘米，我不在乎。
這就是定制的美妙之處。
在我的印象中，定制等于高端、高價(jià)。為什么你們的價(jià)格比超市成品還實(shí)惠？我指責。
說(shuō)你現在的量數據和定制要求已經(jīng)直接到鞋廠(chǎng)了。染整完成后，直接到你手上，你說(shuō)，為什么買(mǎi)得起？
我不是很了解電力工服定做哪家好，但我大致了解。
三、如何從平臺賺錢(qián)
如果到此為止，那只是網(wǎng)店+網(wǎng)陰道體驗的O2O模式。沒(méi)有丘陵和山谷。我對每個(gè)人如何在平臺上賺錢(qián)更感興趣。
“一個(gè)紅扣不是簡(jiǎn)單的淘寶，也不是服裝定制平臺，而是一個(gè)行業(yè)聚集的平臺”，說(shuō)：“作為消費者，你已經(jīng)完成了這個(gè)過(guò)程。但如果你想給它是為自己和親朋好友訂購襯衫更賺錢(qián)，或者你可以賣(mài)有客戶(hù)，或者你是面料配件供應商或服裝銷(xiāo)售員，你可以成為平臺的負責人，在平臺上賺錢(qián)！”
“本平臺的組成部分包括：紅色補給團（服裝鞋廠(chǎng)、面輔料供應商）；城市贊助商（城市代理）；董事（全員參與），三者均須實(shí)行準入制度。 ”
“我們每個(gè)城市都在籌劃建立一個(gè)贊助商，他是城市里一個(gè)紅按鈕的總經(jīng)理。他需要在城市里有一個(gè)體驗中心，接收城市的客戶(hù)線(xiàn)上體驗，管理城市的導演……”
董事可以在平臺自己訂購襯衫，也可以介紹他人完成銷(xiāo)售。每筆銷(xiāo)售都是在平臺上公開(kāi)透明地進(jìn)行的。平臺的作用是分享生命和金錢(qián)。消費者下單后立即開(kāi)始實(shí)時(shí)配送流程。
一角錢(qián)呢？平臺是這樣設置的（重點(diǎn)來(lái)了?。?/p>
單品價(jià)格=鞋廠(chǎng)價(jià)格+平臺維護費和贊助商城市運營(yíng)成本+總收入
總收入分配比例：直銷(xiāo)人員50%，團隊20%，獎金池20%，一級合伙人10%。
一毛錢(qián)比例是固定的，過(guò)程是完全透明的。您開(kāi)發(fā)的客戶(hù)越多，您賺的錢(qián)就越多。
全流程缺貨！破壞中間環(huán)節！從消費者到加工廠(chǎng)，過(guò)程在平臺上清晰可見(jiàn)！為此，敢說(shuō)，少花錢(qián)，穿得好。
四、紅色按鈕業(yè)務(wù)邏輯初探
半個(gè)月后，我的校服到了，試穿，還不錯！我也基本弄清楚了一個(gè)紅色按鈕的業(yè)務(wù)邏輯和操作流程。
就是這樣一個(gè)平臺——供給側改革實(shí)施項目，由消費終端決定生產(chǎn)，而不是服裝廠(chǎng)設計生產(chǎn)什么來(lái)限制消費者穿什么。
就是這樣一個(gè)平臺——新模式、新業(yè)態(tài)、新動(dòng)能！將消費者需求直接應用到設計師和鞋廠(chǎng)，去鏈接，去銷(xiāo)售，去院墻，去庫存。
就是這樣一個(gè)平臺——衣食住行生活四大要素，衣食**，市場(chǎng)**，年產(chǎn)值2萬(wàn)億。在這個(gè)時(shí)代，食物交給美團，住房交給鏈家如家，交通交給摩拜單車(chē)、滴滴蔚來(lái)，服裝市場(chǎng)和服裝問(wèn)題都交給它。
就是這樣一個(gè)平臺——消費者發(fā)出購買(mǎi)校服的需求，平臺上的所有服裝從業(yè)者和工廠(chǎng)都響應聯(lián)動(dòng)。任務(wù)發(fā)布后，活動(dòng)將在平臺內分發(fā)；任務(wù)結束后，平臺會(huì )收到一毛錢(qián)，整個(gè)過(guò)程都是透明的。這里的每個(gè)人都是消費者，每個(gè)人都是經(jīng)營(yíng)者，每個(gè)人都是主管。沒(méi)有銷(xiāo)售鏈接，沒(méi)有庫存！
這套業(yè)務(wù)邏輯在上海的一個(gè)紅色按鈕上已經(jīng)運行了三年。目前有2000個(gè)合作伙伴。計劃今年內招聘1000人，五年內招聘人。啟動(dòng)城市已覆蓋寧波、上海、東營(yíng)、淄博、煙臺、濱州、大連、濟南、北京、天津、濰坊、臨沂、聊城、泰安、呼和浩特，更多城市陸續開(kāi)放。
五、滿(mǎn)滿(mǎn)的雞血
紅色按鈕的業(yè)務(wù)邏輯是否存在漏洞？孫堅表示，歡迎全省各地英雄踴躍發(fā)表評論批評。其實(shí)是有問(wèn)題的，但是我們跑了五年，一直在進(jìn)步，我們的業(yè)績(jì)一直在上升。
同時(shí)，平臺的啟動(dòng)需要大量的資金和人才注入。希望更多有識之士走進(jìn)紅色按鈕，了解紅色按鈕。
現在，老陳是個(gè)了不起的天才。飛遍全省，考察紅色補給團，征集來(lái)自全國各地的贊助商。他打電話(huà)給我說(shuō)，紅按鈕模式越來(lái)越建立，我們的思路越來(lái)越清晰，我們的努力越來(lái)越強。
陳吉訶德離夢(mèng)想越來(lái)越近了。
“淘寶改變了商業(yè)模式，一個(gè)紅色按鈕是顛覆性的全行業(yè)模式。除了適合穿戴，未來(lái)還將應用到各個(gè)領(lǐng)域……我們只是從穿戴開(kāi)始，來(lái)自上海?！?/p>
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瘋狂的老陳總是滿(mǎn)身雞血！
與客戶(hù)溝通，指導線(xiàn)上運營(yíng)
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音量。為客戶(hù)收集一次數據并多次使用
選擇一個(gè)號碼試穿衣服，每件衣服都有一個(gè)二維碼。
掃碼后，將你的身體數據與樣本數據進(jìn)行對比調整
客戶(hù)的鞋子數據已經(jīng)到了加工廠(chǎng)。等待好消息！
量化數據、分工進(jìn)度、繳費進(jìn)度一目了然，全程透明，無(wú)中間環(huán)節破壞院墻。
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