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超市工作服批發(fā)新款推薦
上海冰煉服飾專(zhuān)注于上海工作服訂制，目前為上海企業(yè)提供上海工作服定做、T恤衫定做超1000家，找誠信的定做工作服廠(chǎng)家請聯(lián)系冰煉服飾。
超市工作服批發(fā)新款推薦
在疫情的影響下，這個(gè)春天可能比我們想象的要晚。
作者|陳二，主編|李媛媛
資料來(lái)源|中國服務(wù)網(wǎng)
疫情影響下，國內外服務(wù)企業(yè)品牌受到較大沖擊，關(guān)店裁員換生產(chǎn)線(xiàn)，這個(gè)春天可能比我們想象的來(lái)得晚。接下來(lái)，我們來(lái)看看上周中國服務(wù)網(wǎng)發(fā)生了什么大事
國內活動(dòng)：3月23日~3月27日
安踏打黑天鵝：體育賽事暫停，371億并購充滿(mǎn)未知數
“安踏，永不停歇?！边@句廣告語(yǔ)，似乎也代表了安踏體育公司激烈的擴張氣質(zhì)。
1991年成立之初，安踏只是其他品牌的代工。近30年后，安踏現已成為市值1500億港元的上市公司，成為僅次于耐克和阿迪達斯的全球第三大運動(dòng)品牌。2012年
之后，在盲目擴張和消費升級的影響下，運動(dòng)鞋服裝行業(yè)一度下滑，但安踏一路上漲，甚至吸引了做空公司的關(guān)注上海工作服定做，2019年股價(jià)在渾水摸魚(yú)中做空三次卻實(shí)現了連續上漲。收獲了足夠眼球的安踏登上祭壇的是什么，背后埋藏著(zhù)什么隱患？
2019年，在服裝市場(chǎng)的廣泛壓力下，安踏全年營(yíng)收近340億元，同比增長(cháng)40.8%，這份成績(jì)單出奇的亮眼，這份美麗的答案離不開(kāi)菲拉豐富多彩的筆觸。秉承單焦點(diǎn)、多品牌、全渠道的發(fā)展戰略，安踏于2009年收購了，并成功趕超運動(dòng)時(shí)尚風(fēng)口，在市場(chǎng)競爭中占據中低端多層次優(yōu)勢，成為行業(yè)**品牌之一。然而，安踏的多品牌之路并非一帆風(fēng)順，高價(jià)收購阿米爾后，迎來(lái)了疫情的黑天鵝，國際國內市場(chǎng)的雙重壓力對品牌來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰，安踏的國際化道路暫時(shí)放緩，但這也是品牌審視自我、思考發(fā)展路徑的機會(huì )。8000萬(wàn)
簽淘寶，6000萬(wàn)抖音？羅永浩能帶好貨嗎
3月19日，羅永浩在社交平臺宣布將轉型為電商直播。他透露，最初的團隊將專(zhuān)注于創(chuàng )新數字技術(shù)產(chǎn)品、優(yōu)秀的文創(chuàng )產(chǎn)品、書(shū)籍和家庭雜貨，兼具設計與實(shí)用性。此外，您還可以選擇一些具有成本效益的日用品和小吃。
對于電商直播貨，羅永浩信心滿(mǎn)滿(mǎn)。他說(shuō)：“雖然不適合賣(mài)口紅，但我相信我可以在很多產(chǎn)品類(lèi)別中做一把兄弟......對了，我也提醒大家提前存錢(qián)，等著(zhù)害怕。
羅永浩說(shuō)，如果你從來(lái)沒(méi)有在直播中買(mǎi)過(guò)商品，那是因為你沒(méi)有看過(guò)他的直播，即使你不買(mǎi)商品，你只是看直播也不會(huì )失望。
海報一出，微博上的錘子科技CEO就成了抖音上交友科技的首席推薦官，羅永浩調侃自己是中國僅存的**代網(wǎng)紅，他終于做了網(wǎng)紅經(jīng)常做的事情——走上了直播和貨品之路。官宣前，淘寶、抖音、快手作為老羅的當紅搭檔，都有天價(jià)的簽約費，結果出來(lái)的時(shí)候，羅永浩的抖音粉絲從9.5W上升到了239.5W，其中不乏專(zhuān)門(mén)為他而來(lái)的粉絲。
從數字科技產(chǎn)品到家居雜貨產(chǎn)品，羅永浩的團隊產(chǎn)品選擇非常豐富，據了解，已經(jīng)聯(lián)系過(guò)1000多家廠(chǎng)家，自然是對他帶貨能力和影響力的肯定，而作為貨品行業(yè)的新人，羅永浩能給自己和合作品牌帶來(lái)什么？
鞋王再度翻身：年銷(xiāo)量達8000萬(wàn)雙
有這樣一個(gè)鞋品牌，近年來(lái)開(kāi)始卷土重來(lái)。銷(xiāo)量連續多年實(shí)現快速增長(cháng)，這個(gè)運動(dòng)品牌是回歸力量。
時(shí)光倒流回到上世紀50年代，惠立
可以說(shuō)是中國**代鞋王，但經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀的發(fā)展，惠立已經(jīng)逐漸從輝煌走向被遺忘的邊緣，如今惠立意外地從國外走紅，再次引領(lǐng)全國潮流時(shí)尚，而惠立鞋業(yè)也借機重新打開(kāi)了國內市場(chǎng)。
看到復古場(chǎng)景中法國年輕人踩著(zhù)運動(dòng)鞋的場(chǎng)景，有一種穿回老上海的感覺(jué)。時(shí)尚與舊時(shí)光如此巧妙地碰撞。并迸發(fā)出無(wú)盡的魅力。
中服稱(chēng)：熱鞋市場(chǎng)，國產(chǎn)產(chǎn)品的崛起，兩者的雙重力量，讓曾經(jīng)陷入困境的惠立迎來(lái)了屬于自己的“回歸”時(shí)刻，這個(gè)近百年老字號憑借復古情懷贏(yíng)得了諸多贊譽(yù)，甚至法國青年也被吸引。然而，在努力的同時(shí)，品牌也暴露出一些短板，屢次陷入品質(zhì)風(fēng)波，指責設計抄襲，崛起的惠立不能空洞的感情，立足于產(chǎn)品、特點(diǎn)、風(fēng)格和實(shí)用性超市工作服批發(fā)新款推薦，以不辜負百年品牌的美譽(yù)。
四季藍：衣服按英鎊出售！服裝廠(chǎng)家不敢產(chǎn)生利潤跌底！“
整套服裝9.9元一斤”“買(mǎi)多送”乍一看似乎是超市做的促銷(xiāo)活動(dòng)，但殊不知，這是四季綠攤一家服裝店做的春季服裝甩賣(mài)。
受疫情影響，四季綠攤的實(shí)體店人頭攢動(dòng)，無(wú)奈之下，商家們?yōu)榱藴p少損失，只能做出這個(gè)策略。日前，杭州四季清開(kāi)市，但由于疫情影響，人流依然稀疏。14萬(wàn)廠(chǎng)檔商家轉電商直播自救，9.9元一斤！
2月份中國疫情的爆發(fā)推遲了內貿市場(chǎng)的復蘇，隨后3月份的全球疫情爆發(fā)也影響了海外訂單，一些紡織企業(yè)因客戶(hù)所在國疫情嚴重而取消訂單。
中服稱(chēng)：批發(fā)市場(chǎng)客流量稀缺，商家低價(jià)傾銷(xiāo)商品;紡織品生產(chǎn)企業(yè)不敢開(kāi)工，怕庫存積壓;外貿企業(yè)需求低迷，訂單大幅下降，新冠疫情對紡織服裝行業(yè)影響深遠而廣泛。如果說(shuō)2月份的服務(wù)公司擔心他們能否正常開(kāi)始生產(chǎn)，那么在3月和4月份，他們面臨的是他們生產(chǎn)的產(chǎn)品不知道在哪里銷(xiāo)售。出口之路受阻，擴大內需為時(shí)過(guò)早，這場(chǎng)戰爭“疫情”，如何堅守生存成為品牌心中揮之不去的問(wèn)題。
上海時(shí)裝周?chē)愕挠靡夂卧冢?/p>
新冠肺炎疫情的爆發(fā)，讓全國幾乎在一夜之間，這場(chǎng)“大地震”不僅讓服裝零售商擔心超市工作服批發(fā)新款，也影響了明年大型活動(dòng)的策劃者。3月24日，原定于本月底舉行的上海時(shí)裝周被迫改成“上云”，減少線(xiàn)下聚會(huì )，迎來(lái)國秀。
數字化的推動(dòng)使明星不再有權觀(guān)看節目，而是可以在家中看到。3月24日晚，250萬(wàn)人在3小時(shí)內涌入淘寶觀(guān)看上海時(shí)裝周與天貓打造的“云時(shí)裝周”，為疫情寒冬后的產(chǎn)業(yè)復蘇注入“強力”。
中服稱(chēng)：一場(chǎng)疫情讓全國商家上了“云端”，時(shí)裝周也從T臺走向云端。上周，上海時(shí)裝周以“云走秀+云直播+云店”的形式正式開(kāi)幕，從預熱、預告、直播到秀后采訪(fǎng)的150個(gè)新設計發(fā)布都可以通過(guò)手機觀(guān)看，觀(guān)眾可以在線(xiàn)與設計師互動(dòng)，即觀(guān)看和購買(mǎi)，參與者從秀場(chǎng)幾百人擴大到無(wú)限數量。云端，人與人相距甚遠，但秀場(chǎng)與商場(chǎng)的隔閡卻被拉開(kāi)，觀(guān)秀、買(mǎi)房只需一鍵。
國際活動(dòng)：3月23日~3月27日
奢侈品，BOSS也轉向生產(chǎn)醫療用品
意大利疫情繼續在世界各地表現出緊張局勢，時(shí)尚界已逐步改造其生產(chǎn)線(xiàn)，以幫助生產(chǎn)醫療用品。阿瑪尼集團周四表示，已將其所有四個(gè)意大利生產(chǎn)基地改造成一次性醫療工作服工廠(chǎng)，以保護與冠狀病毒作斗爭的醫護人員。
據報道，到目前為止，已向幾家參與預防和治療該國傳播的冠狀病毒的意大利醫院和機構捐贈了125萬(wàn)歐元。其中包括米蘭基金會(huì )、圣拉斐爾和 Dei以及羅馬基金會(huì )。此后，喬治·阿瑪尼（）還決定捐款支持貝加莫和皮亞琴察受-19大流行重創(chuàng )的醫院以及托斯卡納的醫院，使他的捐款總額達到200萬(wàn)歐元。
新冠疫情從國戰變?yōu)槿驊鹨?，國內外品牌紛紛提供資金物力支持，助力抗擊疫情。將生產(chǎn)基地改造成一次性醫療工作服工廠(chǎng);開(kāi)始生產(chǎn)口罩和隔離衣;雨果博斯將在總部服裝生產(chǎn)基地生產(chǎn)口罩;承諾到4月6日生產(chǎn)11萬(wàn)個(gè)口罩和8萬(wàn)套防護服，運往意大利托斯卡納;不少設計師品牌也加入了口罩生產(chǎn)團隊，助力疫情一線(xiàn)。
奢侈品“涼”，歐洲經(jīng)濟迎來(lái)“史詩(shī)”冬天
根據貝恩公司的報告，今年2月整個(gè)奢侈品行業(yè)的損失可能達到300億至400億歐元（約合3076億元人民幣），這意味著(zhù)該行業(yè)的收入將下降約15%，虧損將高達100億歐元。具體來(lái)看，奢侈品牌表示，兩周內中國門(mén)店銷(xiāo)售額下降70%-80%，LV等奢侈品牌1月下旬開(kāi)始減少供應商訂單，2月訂單大幅下降，3月基本無(wú)訂單。
然而，當貝恩咨詢(xún)公司發(fā)布報告時(shí)，疫情尚未在全球蔓延。也就是說(shuō)，排除中國消費市場(chǎng)因素后，奢侈品店關(guān)閉、工廠(chǎng)停工等行為給全球奢侈品行業(yè)帶來(lái)了遠超的損失。更重要的是，奢侈品行業(yè)的退縮可能會(huì )動(dòng)搖歐洲國家的經(jīng)濟支柱。
從時(shí)裝周活動(dòng)取消到門(mén)店關(guān)閉，3月份奢侈品行業(yè)遭遇多重沖擊，2020年**季度業(yè)績(jì)也受到嚴重影響。據了解，開(kāi)云曾表示，2020年**季度營(yíng)收預計將同比下降13%至14%，二季度業(yè)績(jì)或將更差;本集團亦在其財報中預期疫情將對業(yè)績(jì)產(chǎn)生負面影響。不過(guò)，與普通時(shí)尚品牌相比，消費者對奢侈品牌的忠誠度更高，品牌自身的抗風(fēng)險能力更強，疫情會(huì )對品牌造成一定的打擊，但未必會(huì )傷骨頭。
繼Zara之后，H&M宣布暫時(shí)裁員數萬(wàn)名員工，并關(guān)閉3，441家門(mén)店。
最近，
知名快時(shí)尚品牌H&M通過(guò)聲明宣布，部分市場(chǎng)已啟動(dòng)臨時(shí)裁員計劃，公司也決定暫停分紅計劃。該公司表示，在全球范圍內，臨時(shí)裁員可能會(huì )影響該公司數萬(wàn)名員工，但目前無(wú)法公布具體數字。
鑒于目前的情況和市場(chǎng)發(fā)展的不確定性，H&M董事會(huì )決定撤回此前每股9.75瑞典克朗（總計約160億瑞典克朗）的股息要約。該公司暫時(shí)關(guān)閉了包括德國和美國在內的幾個(gè)**市場(chǎng)的所有商店，而英國的所有商店也在周末關(guān)閉。在H&M擁有的5，062家門(mén)店中，有3，441家已經(jīng)關(guān)閉。
中服表示：目前，國外疫情已迎來(lái)嚴峻時(shí)刻，不少服裝品牌紛紛關(guān)店應對沖擊。據了解，包括李維斯、優(yōu)衣庫等在內的服裝品牌都在美國關(guān)閉了門(mén)店，H&M的關(guān)閉也是為了降低成本的舉措。不過(guò)，H&M表示，服裝供應鏈并沒(méi)有出現明顯的供應延遲，其靈活的供應網(wǎng)絡(luò )有助于在疫情結束后盡快開(kāi)始業(yè)務(wù)活動(dòng)。
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